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Étude stratégique sur le secteur des industries culturelles et créatives (ICC)

Sollicitation de Manifestations d'Intérêt

Des informations générales

International
   AFD 2017/DDD-TED/JS/07
   Avr 12, 2017
   Mai 16, 2017
   Agence Française de Développement - Agence de Financement
   -Références sur des missions similaires (étude stratégique ou étude de marché), compétences démontrées dans l’analyse financière d’entreprises publiques et/ou privées (40%) ;
-Expériences pertinentes dans les différents sous-secteurs des ICC, connaissance des enjeux de réglementation/gouvernance et des acteurs français et internationaux du secteur (40%) ;
-Expériences pertinentes dans les pays d’intervention de l’AFD, notamment en Afrique (20%)
   Français
   Acquisition nationale

Adresse de contact

   Jérôme SAULIERE
5 rue Roland Barthes
Paris 75012
France
   33 1 53 44 47 90
   Cliquez ici
   http://www.afd.fr

Missions

Services d'études de marchés  

Texte original

      
Afin de préciser son positionnement opérationnel et sa stratégie court et moyen terme et de préparer le terrain pour de premières interventions dans le secteur des industries culturelles et créatives (ICC), l’Agence Française de Développement souhaite commanditer une étude dont les objectifs seraient les suivants :
1. Comprendre les grands enjeux liés au développement du secteur des ICC dans les pays d’intervention de l’AFD en Afrique, en Asie et en Amérique Latine : état des lieux du secteur et de ses principaux sous-secteurs, tendances et perspectives, impacts sur le développement économique et social des pays et territoires, enjeux de réglementation et de gouvernance ;
2. Disposer d’une description approfondie du secteur dans une vingtaine de pays identifiés comme prioritaires, incluant une liste des opportunités identifiées ;
3. Disposer d’un recensement des principaux opérateurs publics locaux intervenant dans le secteur des ICC dans ces pays prioritaires, d’une vision globale sur leur situation actuelle, notamment financière, de leur mission, des évolutions qu’ils sont susceptibles de connaître et des défis qu’ils sont susceptibles de devoir relever à court et moyen terme ;
4. Comprendre le positionnement des principaux acteurs français privés du secteur dans les pays d’intervention de l’AFD et analyser la stratégie d’influence économique et culturelle qu’y mettent en œuvre d’autres pays (Chine, USA, Allemagne, Corée…) ;
5. Proposer un cadre stratégique d’intervention pour l’AFD en tenant compte de son mandat de financeur du développement, des outils dont elle dispose ou pourrait disposer, et de l’activité des nombreuses organisations déjà actives sur le sujet (institutions françaises, bailleurs de fonds, organisations internationales, entreprises) ;
6. Développer une pipe de projets (publics, privés ou PPP) pour le court et moyen terme
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